Leer Obeya gebruiken als manier van sturen
Onze trainingen gaan niet over het vullen van vakken op een bord, maar over betere gesprekken, sneller verbanden zien en keuzes die doorwerken naar de uitvoering. Van basistraining tot verdieping en opfrissers voor Navigators.
De theorie doe je thuis. In de zaal doen we het echte werk.
Deelnemers doorlopen vooraf e-learningmodules in hun eigen deelnemersomgeving. Zo begint iedereen met dezelfde basis en gaat de zaaltijd volledig naar oefenen en het gesprek.
We werken met situaties waarin keuzes gemaakt moeten worden en belangen elkaar raken — met live werkvormen waarbij de groep via de telefoon meestemt. Geen lange theoretische uitleg.
Wie de training afrondt, ontvangt een certificaat met een unieke code, online te verifiëren.
Zo ziet de leeromgeving eruit
De modules zijn kort en interactief: geen filmpjes met een examen erachteraan, maar oefeningen waarin je zelf tegen het probleem aanloopt. Beweeg over het venster om een stukje mee te kijken.
Begrijpen wat Obeya moet doen
Voor teams die Obeya willen leren gebruiken of hun bestaande manier van werken willen versterken. Deelnemers leren hoe doelen, resultaten en acties samenhangen — maar vooral hoe je daar als team gezamenlijk op stuurt.
Onderwerpen
- de kern van Obeya en visueel sturen;
- doelen verbinden aan de uitvoering;
- van observatie naar gesprek, besluit en actie;
- werken met voortgang en signalen;
- een werkbaar overleg- en sturingsritme.
Gewoontes verwateren. Dat is geen falen, dat is hoe het werkt.
Voor teams die de basistraining hebben gedaan en merken dat het ritme is weggezakt: het bord wordt bijgewerkt omdat het moet, en het echte gesprek blijft liggen. In een dagdeel halen we op wat er speelt, scherpen we het ritme aan en staat het team weer aan het stuur.
Maatwerk
Geen organisatie stuurt precies hetzelfde. Daarom passen we trainingen aan op de context en de fase waarin de organisatie zit — van een team dat nog moet beginnen tot een organisatie waar het proces stagneert. We kijken vooral naar wat mensen in hun eigen praktijk anders moeten kunnen doen.
Een goede Obeya ontstaat niet uit een template.
Hij ontstaat wanneer mensen begrijpen hoe ze samen moeten kijken, kiezen en handelen.